新型冠状病毒感染肺炎疫情发生以来，中国石油学会立即行动起来，切实把思想和行动统一到习近平总书记重要指示和中央政治局常委会会议精神上来，坚定信心、同舟共济、凝心聚力、共克时艰，科学有效地做好疫情防控工作。学会党委发出《关于在防控疫情阻击战中发挥党组织和党员作用的通知》，并立即制定下发了《中国石油学会新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作方案》，号召学会秘书处、各分支机构、地方学会和各会员单位积极开展防疫工作，凝聚起众志成城、攻坚克难的强大正能量。中国石油、中国石化、中国海油、延长石油、中国地质调查局油气资源调查中心等五家会员单位及下属企事业在做好疫情防控工作的前提下，加强统筹、积极主动、科学有序，不断掀起复工复产高潮，迅速重回正常生产、稳定发展轨道。

中国石油上中下游企业坚持生产，全力保供油气。大庆、长庆、新疆等油田加强企地协调，全力确保油田疫情防控物资和生产、生活物资供应，坚持油气生产。在全国口罩、防护服、消毒液等医疗物资极端紧缺的情况下，独山子石化、大连石化、吉林石化、呼和浩特石化等炼化企业，急疫情防控之所急，全力生产医疗物资原材料和油料、化工产品；大庆油田、大庆石化、抚顺石化和兰州石化4家企业自建口罩生产线，经过不分日夜的艰苦努力，仅用22天便实现新建6条医用口罩生产线投产，形成每天60万只的生产能力。预计3月中下旬，计划的21条生产线将全部投产，形成日产口罩150万只的生产能力。长庆石化积极与西北销售、西北管道等单位联系，优化湖北方向汽柴油运输方式，增加湖北疫区油品铁路调运计划，最大限度提高运行效率。中国石油湖北销售公司693个油气窗口站点，自湖北省启动应急响应以来，持续提供“满格服务”，力保湖北战“疫”期间社会民生需求。华北化工销售协调炼厂向湖北武汉调运纤维料产品等应急物资1.2万多吨，支持当地医疗物资生产企业增产。中国石油所属工程技术、工程建设、装备制造等企业在复工复产中，特别注重抓细抓实工程项目疫情防控，有序推进生产经营。大庆钻探公司“细”措施、“精”防控、“强”生产，疫情防控和生产组织稳步推进。中国石油管道局克服新型冠状病毒肺炎疫情带来的重重困难，实现国内外45个重点项目工程不停工。

中国石化深入贯彻落实习近平总书记重要指示精神和党中央决策部署，认真抓好疫情防控各项工作。 针对湖北地区疫情严峻实际情况，为遏制产品库存快速上涨，以炼油、乙烯装置不停工为原则，分阶段调整安排生产方案，确保平稳生产，全力做好疫情期间保供工作，保障油品和日用品供应。中国石化在湖北省的1800余座加油站均正常营业，1.1万名员工奋战在保供第一线，全力保障市场供应。易捷便利店承诺所有商品不涨价，武汉石油启动优化货源调配预案，紧急调配米、油等放心粮油，在62座门店配备160余种物资，供武汉市民选购。针对医用口罩等医疗物资紧缺的现状，中国石化各炼化企业紧急调整生产计划，提高装置运行负荷，开足马力全力生产医用聚烯烃，保障医用物资生产原料供应。同时加大与地方政府的沟通协调力度，优化运输安排，开辟绿色通道，确保医用物资原料运输畅通。

中国海油上游在建项目全面复工，流花16-2等一批海上油气开发重点产能建设项目正按照既定时间表全速推进，海上钻井与陆地建造同步进行，为保证油气增储上产贡献力量。流花16-2油田群是我国首个自营整装开发深水油田，是南海东部油田实现2025年上产2000万吨的关键砝码。疫情发生期间，正是该项目陆地建造和海上钻井的决战时刻。中国海油创新组织生产方式，实行弹性工作制，把疫情防控各项措施落实到位。同时，帮助项目解决人力资源、交通运输、物资供应等实际困难，全力推动项目复工复产。作为中国海上最大油气生产商，中国海油坚持疫情防控和生产经营两手抓、两手硬，在做好疫情防控的同时，全力推进重点工程、重点项目复工复产，持续加大国内油气勘探开发力度，坚定不移推进增储上产“七年行动计划”，为保障国家能源安全做出贡献。

延长石油作为陕西省大型骨干企业，横跨油、气、煤、化等近10个产业领域，疫情防控任务重、挑战多、压力大。新冠肺炎疫情发生后，延长石油高度重视、科学应对，认真落实中央和省委、省政府部署，在全力战“疫”的同时，始终坚持战疫情、稳增长两手抓，根据疫情变化调整防控和复产措施，助力打赢疫情防控阻击战，打出企业精准复产保供“组合拳”，为全省经济社会发展作贡献。延长石油集团党委积极主动履职、有效发挥作用，全集团1000多个基层党组织、2万多名党走在前、做表率，主动承担急难险重任务，成立党员突击队、青年突击队，连续奋战在抗击疫情和生产一线，全力确保企业正常运转，成为“防疫情、保供应、稳增长”的中流砥柱。

中国地质调查局油气资源调查中心坚决贯彻落实党中央、国务院关于有效防控新冠肺炎疫情指示精神和北京市政府有关部署，全力做好新冠肺炎疫情防控工作，有效切断病毒传播途径，坚决遏制疫情蔓延势头，确保广大干部职工生命安全和身体健康。领导班子靠前指挥，对严格出差管理、严格会议管理、做好公共卫生管理、加强人员管理、加强野外作业管理、统筹项目管理、加强防控物资管理、做好应急处置管理、加强监督执纪管理等工作做出全面安排。同时，根据当前疫情防控形势，实行错峰上下班和弹性工作制，以视频会议、网络办公等方式，对年度重点工作分解、预算实施方案编制、委托业务和综合研究任务推进、重要材料编写、信息化建设和野外生产等事项进行部署和落实，保证疫情防控和业务工作两不误。中心全体干部职工团结一心、抗击疫情，在全力做好疫情防控的基础上，稳步推进各项工作开展。